Sud Santé Sociaux 29

La cardiologie et les soins intensifs à bout de souffle

fp29 — 2010-05-28T19:45:01Z

« On a déshabillé Paul pour habiller Jacques. Et ça, on le dénonce ». Voilà comment Francis Landouar résume les raisons qui ont poussé les aides-soignant(e) s des services de cardiologie et de l'unité de soins intensifs cardiologiques (Usic) à débrayer de 14h45 à 15h45, hier après-midi. Et le délégué de Sud-Santé de préciser le contenu de la réorganisation que la direction va appliquer d'ici le 31mai : « On va perdre un poste d'aide-soignant (AS) en Usic au profit de la cardio, qui va donc bénéficier de moyens supplémentaires, ce qu'on approuve. Mais on ne veut pas que ça se fasse au détriment des soins intensifsqui vont passer de quatre AS (deux le matin et deux le soir) à trois (un le matin, un en journée qui travaillera durant dix heures et un le soir) », explique Francis Landouar, dont le syndicat est à l'origine du mouvement avec la CGT qui rejette également cette réorganisation. « On ne répond plus à notre mission de service public », ajoute-t-il.

« Vous n'irez pas en vacances... »

« Trop, c'est trop », clame de son côté la vingtaine de personnes à avoir cessé le travail hier. « Jusque-là, tout allait très bien. Mais depuis qu'on manifeste notre mécontentement vis-à-vis de cette réorganisation, on subit des pressions. Psychologiquement, c'est très dur », raconte l'une d'entre elles, qui estime que « ça ne peut pas continuer ainsi ». Pendant qu'une autre assure avoir été menacée : « Continuez comme ça et vous n'irez pas en vacances », m'a-t-on dit l'autre jour. « L'activité de l'Usic est imprévisible et spontanée. L'AS a un rôle important dans la gestion de l'urgence.L'Usic serait-elle condamnée à disparaître faute d'activité rentable ? », s'interrogent les agents du service dans un courrier qu'ils ont adressé à la direction.

« Aucune baisse des effectifs »

La direction, justement, insiste sur le fait qu'au total, il n'y a eu « aucune baisse d'effectif dans ces deux services ». Et Richard Bréban de poursuivre : « Toute réorganisation suscite certaines craintes. On évoluera la situation début septembre ». Et s'il admet que « derrière tout ça, il y a des contraintes budgétaires », le directeur de l'hôpital morlaisien ne ferme pas la porte aux négociations : « Je suis ouvert à toute nouvelle proposition ».

Recherche … désespérément registre du droit d'alerte et de retrait au CHPM !

fp29 — 2010-05-28T19:44:06Z

Pourquoi un droit d'alerte ?

En effet, depuis plusieurs mois et à mainte reprises, la direction ne remplace plus en temps réel les arrêts maladie. Le taux d'absentéisme étant assez important, les agents présents doivent faire face à la charge de travail des collègues absents. Ils nous avouent les difficultés rencontrées pour faire face à la gestion du service . Un service qui a un taux d'occupation de plus 85 % et une augmentation de la T2A de plus de 12 % (4 333 424 €), quel remerciement, pour parler comme la direction avec des chiffres !

Malgré les efforts des uns et des autres, les agents soulignent un stress de plus de plus lourd à supporter, une atteinte à la vie privée dû au modification des plannings de dernière minute. L'objectif de la direction est peut être de rendre les agents de la médecine 2 corvéable 24 heures sur 24 au CHPM.

Les conséquences peuvent être très grave, pouvant même entraîner des risques sur la prise en charge des patients.

Pour SUD Santé, ce constat est devenu intolérable ! Nous ne serons pas spectateur de cette gestion inacceptable envers les agents.

Suite au droit d'alerte déposé, nous avons demandé un CHSCT extraordinaire. La direction doit répondre à nos questions.

Alors face à une administration et un exécutif trop souvent sourd aux conditions de travail inacceptables, utilisons notre droit d'alerte et de retrait à chaque fois que cela sera nécessaire.

Marche ou crève !

Sud Santé 29 — 2010-01-22T08:38:26Z

ou « marche ou casse-toi » (mise en retraite anticipée, arrêt maladie etc…)

Cette devise est malheureusement de plus en plus d'actualité dans notre établissement, comme dans les établissements voisins d'ailleurs. En effet, les organisations syndicales constatent une très nette dégradation des conditions de travail de toutes les catégories professionnelles (administratives, techniques, soignantes).

Concrètement, la course à la productivité, à la rentabilité (logique de l'hôpital entreprise) engendre une pression permanente sur le personnel, génère un stress négatif dommageable à la prise en charge des patients.

Ce ne sont pas des paroles en l'air. Le fatalisme ambiant « que peut-on y faire ? » contribue à développer le système individualiste du « chacun pour soi », « je sauve ma peau ».

Notre constat s'appuie sur la multiplication de sollicitations individuelles qui sont soumises aux organisations syndicales.

Mais au fait « Question : que font les syndicats ? »

Eh bien, les syndicats montent sans arrêt au créneau dans les instances CTE,CHSCT, CAP.

En réponse, c'est toujours « cause toujours, tu m'intéresses ! »

Allez donc sur le site de la direction www.boulesquies.com, si vous y trouvez une réponse à vos inquiétudes, faites-le nous savoir. Il est urgent de stopper la dérive. Nous sommes tous dans la même galère. Le collègue qui aujourd'hui est laissé sur le quai, ce sera peut-être toi demain. Nous vous proposons une réunion d'information et d'échange

le jeudi 11 février à 13h45
sur l'heure d'information syndicale

dans les locaux syndicaux

sur les thèmes suivants :

Quelle application de la loi Bachelot (HPST) sur l'EPSM Gourmelen ?
Quelles conséquences aura l'intégration du service de psychiatrie de Pont L'Abbé ?
Quelle répercussion sur l'emploi, sur nos conditions de travail, sur le soin ?

Comptes-rendus du CTE (14/12) et du CHS-CT (8/12/2009)

Sud Santé 29 — 2010-01-21T07:21:15Z

LOI BACHELOT ET RESTRUCTURATION DU CHIC, DE GOURMELEN, DE L'HOTEL-DIEU ET DU CH DOUARNENEZ

Un des points importants du CTE était la discussion du "Projet d'offre publique de soins du Sud Finistère". Les différentes directions des CH de Douarnenez, Quimper-Concarneau, Gourmelen et les religieuses de l'Hôtel-Dieu se sont réunis avec Perrin, directeur de l'ARH, pour mettre en place des structures communes à l'ensemble de ces hôpitaux. Les activités médicales seront bien sur concernées, mais pas seulement. Des groupements de coopération sanitaire (GCS) logistiques vont être mis en place. Cela leur permettra de réduire les postes, même s'ils prétendent le contraire. Seront concernés l'ensemble des services techniques et administratifs. Les activités de soins seront également concentrées. Nos directeurs le savent bien. Ils sont tellement inquiets de la réaction des personnels qu'ils ont fait un courrier commun pour nous dire combien ils agissaient pour préserver nos conditions de travail et le service public.

À moins d'être naïf, chacun se rend compte que ces bouleversements n'ont qu'un objectif : réduire les dépenses de santé publique. Les directeurs appliquent les consignes et Perrin ne s'est jamais déplacé pour faire des cadeaux.

Le gouvernement veut réduire la place des hôpitaux publics pour offrir des parts de marché juteuses au secteur privé. La loi HPST (hôpital patient santé territoire) s'applique depuis le 1er janvier.

Lors des débats du CTE, les représentants Sud ont dénoncé ces projets déguisés de fusion des activités des hôpitaux du Sud Finistère qui vont dégrader considérablement les conditions d'accueil des patients et supprimer la proximité de la prise en charge. A un moment où l'hôpital est en sur-activité permanente, c'est vraiment provocateur.

SUD a donc voté contre ce projet destructeur. Nous reviendrons sur ce sujet qui va devenir d'une actualité brûlante pour nous tous dans les prochaines semaines.

POSTES D'IDE DANS LE SECTEUR PERSONNES AGEES

Il y a un an, nous nous étions abstenus lors du vote d'un projet sur l'évolution des effectifs soignants au sein des résidences d'hébergement du CHIC, et pour cause...

Aujourd'hui, nous constatons le manque d'efficacité dans le remplacement des IDE et dans le soi-disant « renfort de la dotation soins ». L'évolution de la charge de travail dans ce secteur, et les projets portés par les différentes résidences ne sont pas soutenus par des moyens humains à la hauteur. Ce projet n'a fonctionné qu'à moitié... comme d'habitude.

PLAN DE FORMATION 2010

Lors de la présentation du plan 2010 nous avons été surpris du nombre d'ambulanciers pouvant prétendre à la formation poids lourds. 3 formations seront prises en charge par an, alors que la direction s'était engagée sur 5 stages de formation. Nous avons fait part de notre mécontentement : la direction revient sur les engagements qu'elle prend lors des diverses commissions ! A quoi servent les négociations si tout est remis en cause.

MISE EN PLACE DES CYCLES DE TRAVAIL

La mise en place des plannings à cycle de travail continue. De nouveaux services sont concernés : standard, cardiologie A, USIC, médecine ouest, les IDE à Ty créac'h.

Les cycles vont être revus en oncologie pour non respect de la réglementation.

Nous pensons que les cycles de travail ne peuvent fonctionner qu'avec un pool de remplacement conséquent. D'où prudence. Tenez-nous au courant des difficultés.

SOUFFRANCE AU TRAVAIL – RISQUES PSYCHOSOCIAUX

La direction a présenté aux membres du CHSCT la démarche qu'elle compte mettre en place pour dépister les risques psychosociaux au sein de notre établissement.

Soyons objectifs, il ne s'agit pas d'une empathie soudaine de la DRH vis à vis des personnels mais d'une réponse à une obligation réglementaire. Un premier rapport doit être remis en février avec constitution d'un « groupe projet » dès janvier.

L'un des indicateurs les plus probants, qui alerte sur les risques psychosociaux dans les établissements, est l'absentéisme. Dans ce domaine, le CHIC flirte depuis quelques années avec une moyenne supérieure à la moyenne nationale...

Pour Sud, la mise en place de ce nouveau « groupe projet » ne sera pas l'occasion de remettre un simple rapport supplémentaire aux instances et à la tutelle, mais il s'agit bien de mettre en évidence les méthodes et les conditions de travail qui, dans notre établissement, génèrent une souffrance des personnels et d'y remédier.

BLOC OPERATOIRE

Le CHS-CT s'est inquiété des conditions de travail aux blocs opératoires. Le non respect de la charte d'occupation des blocs (approuvée et votée par toutes les instances de l'établissement) entraîne chez les personnels un épuisement au travail, des problèmes de santé et une désorganisation inacceptable.

Un nouvel audit est prévu par la direction. Le CHSCT prend note mais il est nécessaire que les personnels se mobilisent au delà de cet audit. N'hésitez pas à contacter le syndicat Sud.

CONDITIONS DE TRAVAIL EN FIN D'ANNEE – NON RESPECT DU TEMPS DE TRAVAIL.

Il y a plusieurs raisons qui expliquent les difficultés rencontrées par le personnel en cette fin d'année :

La pénurie d'IDE

Les absences (congés et arrêts maladie)

Le recours à l'auto-remplacement.

Il a été demandé à la direction d'améliorer la planification des remplacements (sachant que la pénurie d'infirmières n'est pas conjoncturelle) et d'avertir plus tôt les intéressés de la prolongation ou de l'arrêt de leur contrat.

La direction informe que dans la situation actuelle, la plupart des contrats seront renouvelés.

PROCESSUS GRH(*) et PARCOURS PROFESSIONNEL DES CONTRACTUELS

Par souci d'équité (officiellement), et en réalité pour pallier le manque d'effectif de nuit, la direction veut imposer un parcours professionnel aux personnels soignants contractuels :

affectation sur deux pôles minimum dont le pôle personnes âgées,

obligation d'effectuer un an de nuit à la titularisation.

Les membres du CTE ont été invités à donner un avis. SUD s'est abstenu. Nous considérons que le texte de la direction institutionnalise une période obligatoire de 30 à 36 mois avant la titularisation. Ce n'est pas légal.

Les contractuels ont, comme nous tous des devoirs mais il ne faut pas oublier leurs droits. Nous l'avons rappelé à la direction.

Repos fixes et fériés au CH des Pays de Morlaix

Sud Santé 29 — 2010-01-08T08:50:37Z

Souvenez-vous, en décembre 2005, nous nous étions opposé au passage en force de la direction concernant le non - respect du protocole 35 heures pour les agents en repos fixe.

De mémoire depuis le 1 janvier 2002 la durée annuelle du temps de travail de référence est ramenée à 1568 heures plus la journée de solidarité ( lundi de Pentecôte) donc un total de 1575 heures pour tous les agents en repos fixe. Toutefois, la base peut varier en fonction du calendrier des jours fériés, le décompte des agents peut donc être en négatif une année et en positif l'autre.

Petit retour en arrière, la note de service N° 2005-91 explique très bien les modalités d'application. En voici un extrait :

« Ainsi, dans le cas ou pour une année civile donnée, le nombre de jours fériés correspondant à un jour ouvré ne permet pas de planifier 207 jours de travail sur l'année considérée, le nombre de jours d'absences autorisées (jours RTT ou autre selon les organisations de travail) des agent en repos fixes sera rapporté à due proportion.

Dans le cas inverse, l'agent qui a accompli son obligation de temps de travail soit 1572.6 heures (jours dit hors saison et de fractionnement pris) pour 207 jours travaillés est placé en repos compensateur pour les jours ouvrables restant de l'année civile. »

Après des suppressions de postes

Après la réduction du nombre de mensualités de remplacement

Après l'étalement de la période de congés d'été

Après l'attaque au jour de fractionnement

Après la suppression des cinq jours de franchise (jours maladies) …

Aujourd'hui, la direction remettrait-elle en cause les 35 heures pour les agents en repos fixe au CHPM ? La direction est en train d'organiser un recul social et une dégradation des conditions de travail sans précédent au CHPM !

En conséquence, nous demandons au Directeur général de corriger cette erreur, par une compensation de deux jours pour l'année 2010.

Refusons, tous ensemble, toute remise en cause de nos acquis au CHPM, si le Directeur ne rétablit pas cette erreur, nous devrons donc réagir avec combativité, pour conserver nos droits !

Morlaix : Hôpital. Sud-Santé dénonce la gestion du personnel

Sud Santé 29 — 2009-12-30T20:49:27Z

Le syndicat Sud-Santé tire la sonnette d'alarme face à la « dégradation des conditions de travail au sein de l'hôpital ». La gestion de l'absentéisme est au coeur des tensions.

« Les effectifs ne sont pas en adéquation avec les besoins de l'hôpital », fustige Francis Landouar, secrétaire de la section locale Sud-Santé. Lui et les membres du bureau sont « révoltés » face à la gestion interne du personnel. Selon eux, les conditions de travail se sont lourdement dégradées depuis quelques années.

« La pression n'a jamais été aussi forte »

« La direction sacrifie du jour au lendemain le planning des vacances scolaires, sans mesurer les conséquences sur la vie privée des agents », expliquent-ils. Des agents qui, selon eux, « ne peuvent plus assurer des soins de qualité faute de moyens. La pression n'a jamais été aussi forte ». Problèmes d'adaptation au poste, difficultés relationnelles, stress... Les consultations en médecine préventive, à la demande des agents, ont grandement augmenté d'après Sud-Santé, qui en comptabilise plus de 200, soit près de 10% du personnel en 2008. Toujours selon le syndicat, depuis quatre ans, les congés maladie dits ordinaires, et ceux de longue durée ont progressé de 30% dans chaque catégorie. Une statistique qui concerne tous les services et qui témoigne du « mal-être » au travail, selon Sud-Santé.

Période de forte tension

Depuis lundi, un message d'alerte circule dans l'hôpital. Il stipule que l'établissement entre « dans une période de tension forte sur les lits d'hospitalisation » et demande au personnel d'être « vigilant pour tenter de prévenir toute détérioration de cette situation ». Une situation qui n'a « rien d'exceptionnelle », selon Françoise Moysan, la directrice adjointe, « c'est le quotidien d'un hôpital », selon elle. Ce n'est pas de l'avis du syndicat. « Il n'y a plus de lits vacants », indique Marie-Hélène Merdy. Membre du bureau, elle dénonce également le rallongement des temps d'attente, notamment au service des urgences. « La cadence des rotations (sorties et entrées) va être augmentée au détriment des patients », souligne la syndicaliste. « De plus, nous n'avons aucune marge de manoeuvre en cette période de pandémie grippale. Comment pourrions-nous gérer un pic de contamination programmé après les fêtes ? », s'alarme Francis Landouar.

Une « astreinte déguisée et illégale »

Dans le viseur des syndicalistes : « les coups de téléphone quotidiens au domicile des agents afin de pallier d'urgence aux absences ». Cette « astreinte déguisée et illégale » s'est « généralisée », selon Francis Landouar. « Il n'est jamais agréable de se faire appeler dans ces moments-là. Malgré tout, il faut continuer à prendre en charge les patients », explique Françoise Moysan.

« Nous irons jusqu'au bout »

« Nous irons jusqu'au bout, prévient Francis Landouar. Nous organiserons un grand rassemblement à l'hôpital, si cela est nécessaire ». Pour 2010, Sud-Santé souhaite évaluer les besoins de personnel en coordination avec la direction. « Nous demandons un plan de résorption des emplois précaires au sein de l'établissement. Actuellement, l'hôpital emploie 300contractuelssur 2.107agents. Et la gestion de ces postes manque énormément de transparence ».

Steven Lecornu

Source : Le Télégramme

Concarneau : Défense de l'hôpital. Le comité toujours d'attaque

Sud Santé 29 — 2009-12-15T06:34:09Z

La quasi-totalité des membres du bureau a fait le point, hier soir, sur les actions passées et celles à venir. En affichant une volonté sans faille. Le comité de défense mènera une nouvelle action vendredi, lors d'un conseil d'administration du Chic. Preuve que la volonté de se battre pour les urgences est toujours bien présente.

La météo de cette fin d'année ne refroidit pas la volonté des membres du comité de défense de l'hôpital. Loin de là : la récente assemblée générale, à laquelle participait une quarantaine des 67 adhérents, semble les avoir redynamisés. « Deux conclusions en sont sorties, résume Jean-Paul Sénéchal. La première, c'est la preuve de notre utilité sociale : sans l'action du comité, il n'y aurait déjà plus d'urgences à Concarneau. En second point, il faut continuer à maintenir la pression pour qu'elles continuent de vivre, avec l'objectif d'obtenir le renouvellement de l'autorisation en 2012, afin qu'elles conservent une existence légale ». D'après le comité, André Fidelin, rencontré à deux reprises le mois dernier, est sur cette même ligne d'un maintien des urgences. Si la procédure auprès du tribunal administratif est abandonnée, le combat pour une réouverture 24h/24, par le biais du recrutement de médecins urgentistes, est loin d'être abandonné. Les militants porteront d'ailleurs ce message vendredi, lors d'un conseil d'administration à Quimper. « Le moins que l'on puisse dire, c'est que le Chic ne fait pas d'efforts frénétiques pour attirer des urgentistes », résume Marcel Tilly. Ils exprimeront aussi leur crainte face aux évolutions liées à la nouvelle loi hospitalière, « supprimant les conseils d'administration par des conseils de surveillance, uniquement constitués de personnes nommées ».

Liens avec Pont-l'Abbé et Douarnenez

Les membres du bureau annoncent une année 2010 très active, avec notamment une campagne de réadhésions. L'an prochain sera aussi marqué par le rapprochement entre les comités de Concarneau, Pont-l'Abbé et Douarnenez : « Nous sommes tous concernés par la concentration des moyens à Quimper dans le cadre du groupement de coopération sanitaire », indique Yvon Guillou. Un premier courrier commun est parti à destination d'Antoine Perrin, directeur de l'ARH.

Pratique Covoiturage vers Quimper vendredi, rendez-vous à 13h30 parking de la Gare. Comité de défense de l'hôpital de Concarneau : 5, rue Vulcain, tél.02.98.97.36.91.

Source : Le Télégramme

Action unitaire → mardi 15 décembre à 15h

Sud Santé 29 — 2009-12-11T07:04:59Z

Depuis début septembre, les infimier-es, dans leur immense majorité résistent et refusent l'ordre infirmier que le gouvernement a décidé de leur imposer. Très peu de dossiers ont été retournés au conseil national de l'ordre infirmier (CNOI), malgré les pressions de l'ordre, du Ministère et parfois des directions d'établissements.

Alors que l'Ordre ne cesse de communiquer sur le mode « nous représentons la loi, tous ceux qui refusent de se plier à nos consignes sont hors la loi », il agit hors la loi.

A ce jour, l'Ordre National Infirmier est dans l'illégalité

Il organise l'inscription au tableau de l'ordre au niveau national alors que les textes prévoient une inscription au niveau départemental.

Il exige le paiement de la cotisation avec l'inscription alors que le Conseil départemental de l'ordre infirmier doit en principe accuser réception de la « demande d'inscription » dans un délai d'1 mois afin de vérifier différents critères. Logiquement la cotisation ne s'impose que quand l'inscription demandée est acceptée…

L'ONI est illégitime puisque les infirmier-es n'en veulent pas, il ne les représente pas ! Il faut continuer l'action jusqu'à l'abrogation :

Nous nous opposons à un ordre

Non représentatif de la profession (moins de 13% de votants, IDE libéraux compris, aux élections d'avril 2008) ;

Illégal car la présidente, comme nombre d'élus, est un cadre. Or le tribunal de Toulouse a jugé le fait que les cadres kiné, disposant d'un statut différent, ne doivent pas cotiser et ne peuvent donc être élus. Ce jugement doit s'appliquer pour l'ordre infirmier ;

Inutile, aussi bien au respect de la déontologie (déjà définie dans le code de la Santé Publique), qu'à la représentation des personnels (les syndicats, non corporatistes, sont là pour ça) ;

Dangereux :maillon supplémentaire de répression (procédure disciplinaire dans laquelle les représentants syndicaux ne pourront pas défendre le salarié).

Dans le cadre de la semaine du « désordre » appelée par l'intersyndicale nationale, nous vous invitons à participer à une nouvelle

Action unitaire → mardi 15 décembre à 15h
Venelle de Kergos devant la DASS du Finistère à Quimper

Un préavis de grève d'une heure est déposé afin de vous permettre d'y participer.

NE REMPLISSEZ PAS LE DOSSIER NE VOUS INSCRIVEZ PAS NE PAYEZ PAS POUR TRAVAILLER

CGT -SUD CH de Cornouaille

FUSION ET HARMONISATION SOCIALE

Sud Santé 29 — 2009-12-11T06:50:02Z

en 3 MOTS :

CONDESCENDANCE

DISSIMULATION

SPOLIATION

* DISSIMULATION : comme défaut de communication, oubli, tartufferie…

Le 23 octobre, « le Quotidien du Médecin »avait révélé qu'un arrêté en discussion depuis 3 ans au Ministère de la Santé est sur le point d'être publié : pour la « sécurité des patients », l'activité annuelle minimale de chirurgie est fixée, par site, à 1.500 actes classants opératoires…

Vendredi 13 novembre : c'est la date choisie par la Direction du CHRU pour arrêter l'activité programmée au B.O. de Carhaix le vendredi. Le bloc ne sera désormais ouvert le vendredi que pour faire face aux urgences (chirurgie et obstétrique) comment, dans ces conditions peut-on espérer atteindre le seuil fatidique ?

Nous avons bien noté la volonté affichée par le projet médical de développer l'activité de chirurgie sur le site de Carhaix.

Sud Santé : pourquoi parler dans ce même projet du redimensionnement nécessaire de cette activité « le regroupement des activités…..sur un nombre de lits plus concentré….cela permettra de libérer des locaux….. » ? La place est-elle déjà chauffée pour les 25 lits de SSR ?

Lundi 7 décembre : « il n'y aura pas de suppression d'emploi à Carhaix car le volume global des emplois sera maintenu. » dixit Monsieur DUPONT

Ce que l'on ne vous explique pas : les 600 emplois pourraient être maintenus mais certaines fonctions disparaîtront au profit d'autres. Sud Santé rappelle que la loi HPST porte en elle l'externalisation des services logistiques au profit du privé.

* CONDESCENDANCE : attitude supérieure teintée de bienveillance et de mépris, ou CYNISME

genre « je vous aurais donné le maximum pour réussir, pour conserver l'emploi, en cas d'échec ne vous en prenez qu'à vous-même… »

Lundi 7 décembre : rencontre avec le personnel de Carhaix

« La lutte pour le maintien des services à Carhaix aurait donné une mauvaise image de notre établissement au niveau national » dixit Monsieur DUPONT.

Faux s'insurge SUD SANTE : « à l'époque et encore maintenant les amis de Die et de la Coordination parlent souvent de Carhaix qu'ils ont fortement soutenu et soutiennent toujours !! » message reçu de Michel ANTHONY, Président de la Coordination Nationale de Défense des Hôpitaux et Maternités de proximité, le 26 novembre dernier.

* 3ème volet, LA SPOLIATION : déposséder, priver, faire du tort….

« TOUT TRAVAIL MERITE SALAIRE » a-t-on appris à l'école (Voltaire) : plus tout le temps, apparemment :

Réunion « harmonisation du temps de travail Brest/Carhaix du 2 décembre 2009

Brest : 7H30/jour – 15 jours de RTT jusqu'en 2009, puis 14 (Solidarité)

Carhaix : 7H36/jour – 18 jours de RTT jusqu'en 2009, puis 17 (Solidarité)

Pour la Direction, c'est simple : tout le monde à 14 RTT ! Ce serait d'ailleurs la règle commune dans l'hexagone !

Pour le syndicat SUD : pas si simple

1°) Le protocole RTT négocié à Brest n'a été signé par aucun des syndicats de l'établissement : la non-prise en compte visible du temps de transmissions qui est donc pratiquement du bénévolat est-elle en cause ?

2°) Il est faux de prétendre que les 14 jours de RTT sont la règle : le syndicat SUD du CHU de Rennes qui a sondé l'été dernier 27 CHU rapporte que 2 CHU (Amiens et Limoges) ont 20 RTT+ 5 jours de récupération ; (Lille) en a 20 + 4 récupérations, 4 CHU (Caen, Marseille, Reims et Toulouse) en ont 20, Nantes « n'a que 15 RTT » mais dispose de 4 jours « d'habillage » et 4 CHU (Besançon, Nîmes, Rouen et Tours) en ont 18…

3°) Le syndicat SUD soutient que l'évaluation précise et systématique des « minutes quotidiennes » ainsi effectuées, mais de fait « spoliées » aux agents serait sans doute bien solutionnée par l'acquisition du module GESTOR qui manque au CHRU, les BADGEUSES (pointeuses) électroniques.

CARHAIX ! CARHAIX !
RESISTANCE !!!!

Centres de Vaccination grippe A :

Sud Santé 29 — 2009-12-08T15:00:02Z

La montée en charge des centres de vaccination s'est effectuée dans l'improvisation la plus totale. Faute de personnels disponibles, ce sont principalement les étudiants en soins infirmiers de 3ème année qui assurent le fonctionnement de ces centres avec beaucoup d'abus.

Vendredi 4 décembre, plusieurs centaines d'étudiants en soins infirmiers d'Ile de France ont manifesté devant le ministère de la santé pour protester contre les conditions extrêmement abusives de leur engagement pour la campagne de vaccination.

Alors que depuis 6 mois, la vaccination de masse avait été décidée par le ministère, l'impréparation de l'organisation concrète est tout à fait incompréhensible !

Face à une pénurie de professionnels, les pouvoirs publics ont organisé les centres de vaccination principalement en faisant appel aux étudiants infirmiers de 3ème année et à leur formateur pour l'encadrement.

Les DDASS et les préfets dans beaucoup de départements, notamment en Ile de France ont réquisitionné à tout va, sans même respecter la réglementation. Il faut savoir que pour les étudiants (hors promotion professionnelle) la notion de ré- quisition n'est pas légale et abusivement employée. Seuls les professionnels et fonctionnaires peuvent être requisitionnés, c'est donc sur la base du volontariat que les étudiants peuvent être appelés en renfort dans les centres de vaccination.

Bien évidemment ils doivent être encadrés par des professionnels.

Autre problème, l'organisation matérielle :

gants, masques, compresses à usage unique pas toujours disponibles,

pas de matériel de décontamination en cas de piqûre septique (AES),

conditions d'hygiène non respectées, (contraire à l'enseignement théorique),

non respect des temps de pause, pas de plateau repas ...

Suite à la manifestation, une délégation a été reçue par les représentants du ministère qui a priori n'avaient pas pris la mesure des problèmes rencontrés. Face à la colère des étudiants, le ministère s'est engagé à payer intégralement les temps de présence dans les centres de vaccination, même pendant un stage ou un cours (compte tenu que les heures de cours devront être récupérées).

Lundi 7 décembre dans l'après-midi, le cabinet du ministre a reçu les organisations syndicales. Le ministère a reconnu des erreurs et dysfonctionnements et s'est engagé à y remédier :

les étudiants sont sollicités sur la base du volontariat.

le nombre de vacations sera limité ( 2 par semaine) et des plannings organisés,

la période des congés devrait être respec- tée,

le ministère a confirmé qu'il n'y avait pas d'obligation de se faire vacciner pour les étudiants (comme pour les personnels).

l'organisation matérielle va être revue.

Les centres de vaccinations seront fermés les 25 décembre et 1er janvier. Nous avons demandé qu'ils le soient aussi les 24 et 31 décembre.

Nous avons aussi insisté pour que les centres de vaccination ne reposent pas sur les seuls IFSI afin de ne pas perturber davantage les études et le passage des futurs diplômes.

La mobilisation des étudiants a été cruciale dans le changement d'attitude du ministère ! Maintenons la pression pour obtenir des solutions durables !

Le gouvernement a décidé la vaccination de l'ensemble de la population. L'achat de 92 millions de doses de vaccins a coûté 1 milliard d'euros. Aucun moyen supplémentaire n'a été attribué aux hôpitaux qui doivent aussi traiter les pathologies saisonnières (bronchiolites ...)

> SUD rappelle que durant cette période les plans d'économies dans les hôpitaux se poursuivent ainsi que des suppressions d'emplois.

Une véritable politique de santé publique doit aussi reposer sur un ensemble de structures hospitalières de proximité disposant en permanence des moyens nécessaires, ce qui est aujourd'hui remis en cause.

En cas de problème particulier :

> réquisitions abusives

> dépassements d'horaires

> conditions de travail non respectées

> non paiement des vacations

> menaces sur le passage de votre diplôme etc ...

ETUDIANTS, PROFESSIONNELS

Contacter un(e) délégué(e)s SUD de l'établissement ou du département :